力士达集团召开2021干部述职暨批评与自我批评大会

发表时间: 2022-01-17 22:05:10

作者: 力士达集团宣传部

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交答卷,谋新篇。全面总结2021年力士达集团各职能体系工作情况,扎实有效地开展管理团队的年终批评与自我批评大会,客观公正、深刻剖析,促进来年事业更好更快发展。2022年1月15日-16日,力士达集团召开“2021干部述职暨批评与自我批评大会”,集团董事长兼总裁郑道昌、集团执行副总裁余丽娟等集团全体董事成员、集团全体领导班子成员、集团中层、各部门管理人员及全体总经理班成员共计40余人参加会议。


会上,力士达集团董事长兼总裁郑道昌先生首先讲话,他讲到:“目标明确,勤思实干。总结2021,力士达圆满超额实现集团在第二个三年计划第二年的阶段目标计划,收获了在2020年既定目标上顺利翻三番的任务目标。2021年是力士达实现高质量发展的关键之年,研发创新高、品牌高建设、技术实力再提升,重点项目落地做出加速度;人才精进、内政改革、文化核心,集团内核凝聚赋能强发展;着眼痛点、实力革新、高标引领,用智慧服务城市未来。力士达用坚毅魄力在2021年迈出了大步,力士达也将用强劲实力在未来的每一年实现新的跨越增长!此次召开‘力士达集团2021年干部述职暨批评与自我批评大会’既是对过去一年工作的总结,也是对新一年工作的谋划。2021是力士达的奋斗之年、挑战之年,深刻剖析,作为干部,更要结合实际,实事求是,以坦诚心态总结不足,重点从自身存在的不足和部门与部门之间、项目与项目之间、项目与部门之间以及公司对内与对外工作之间的沟通协调和团结协作展开‘批评与自我批评’,全面深度查找工作漏洞,促使此次大会真正做到‘自我整改、相互纠正、红脸出汗’。同时在新的一年里,各层管理人员要继续保持坚韧不拔、勇于担当、恪尽职守的工作作风,在思想上、行动上与力士达红色精神保持高度一致,进一步提升责任担当意识、提高管理能力、强化工作标准。唯有踔厉奋发、笃行不怠,以斗志昂扬、奋力拼搏的精神状态,才能实现我们力士达红色家园的蓬勃发展与壮大。”



Ø  干部述职暨批评与自我批评大会进行中


进一步强化集团各层管理人员责任意识,提高公司管理团队的管理决策能力。会中,各职能干部从团队统筹、创新思维、技术保障、业务支持、项目落地与执行、技能培训、沟通协作、员工关怀等方面工作进行了全面阐述。客观、深入地分析出问题所在,总结丰富经验和崭新思路,科学谋划2022年度部门的主要目标、任务计划、重点工作及管理举措,为下一年各项工作的有序开展指明了方向。同时全体述职人员进行了深度的批评与自省,主动揭短亮丑,互相批评直切要害,有激烈争论,也有善意建议,解开事情表象深挖出本质,真正做到了“讲自己,不讲别人;讲主观,不讲客观;讲问题,不讲成绩”的“三讲三不讲”原则,联系分管工作,逐一开展批评与自我批评。



Ø  干部述职暨批评与自我批评大会进行中


“汇报收获,总结成长,淬炼意志,反思方法。接受批评是一种能力,它不是怯弱,它是总结中的嬗变。”力士达集团董事会全体领导在会议尾声对全体力士达人在2021年的工作给予充分肯定,并提出更高要求:“问题要剖析深刻,见事见思想,紧密结合力士达‘危机’与‘打铁还需自身硬’的红色企业精神,力士达全体人员都要明确自身职责与担当,要坚持自我批评不放松,改善工作作风;坚持整改不松劲,确保取得实效;坚持实干不松手,谋事干事成事。未来已来,我们充满信心和干劲,全体力士达人同频共振的为力士达第二个三年计划的收官之年拧成一股绳,劲往一处使,团结奋斗,将力士达红色事业再次推向前进。”

Ø  集团董事会成员讲话


    此次“力士达集团2021干部述职暨批评与自我批评大会”的召开,不是简单的陈述汇报,而是一次展现成绩的大会,也是一次互相学习的大会,更是一次团结奋进的大会。工作成绩让我们感动,诚心相待让我们温暖,红色梦想激励我们奋进,奋勇拼搏,赶考之路上书写更大荣光!蓝图已绘就,奋进正当时!2022,练内功夯基础,厚积薄发!每一位力士达人都了不起,值得肯定,值得期待。




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