读《华为的选人逻辑:干部四力》有感——工程事业部 游伟

发表时间: 2024-01-02 21:26:12

作者: 力士达集团宣传部

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       文章中提到了决断力,理解力,执行力,与人连接力,这四种能力的重要性。这四种能力是我们在工作和生活中都需要具备的,它们可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题,提高我们的工作效率和人际关系。以下是我的感想。

       首先,决断力是非常重要的。在工作中,我们需要面对各种决策和选择,而这些决策和选择往往需要我们迅速做出决定。如果我们犹豫不决或者拖延时间过长,可能会错过***时机或者导致错误决策。因此,我们需要培养自己的决断力,在面对问题时能够迅速做出判断和决策,并且对自己的决策负责。在2022年和2023年的两年的工作中,董事长在决断力和战略力的正确判断,带领整个公司从危机中度过,这样的能力我还需要学习进步。在2024年来来临之际,整个工程事业部的工作任务还很重,年底工程款项的收回是重中之重,这也是考验我决断力的时候。对每个项目分析,在做决策的时候,多加一个思考的维度进去,从更⻓、更深、更高的维度来处理收款的问题,协调各个部门配合完成收款任务。

       其次,理解力也是非常重要的。在工作中,我们需要与各种各样的人打交道,包括上级、同事、客户等等。如果我们不能理解他们的需求和想法,就无法有效地沟通和合作。因此,我们需要培养自己的理解力,能够准确地理解他人的意图和需求,并且能够将自己的想法和意见清晰地表达出来。这样才能够更好地与他人合作,达成共同的目标。我觉得自己阅读的书籍还很少,还需多阅读一些书籍,很多书籍能提高自己对每件事物,每句话的理解,增加自身的知识面从而提升自己的理解能力。在工作中,和领导和客户的交谈中,要有能力去理解,对方想要表达的真实想法。这样自己也会在沟通中,拿到主动权。在自身的生活中,工作中要总结历来的经验。减少错误的理解发生,避免因自己的失误,给集团带来无可挽回的损失。

       第三,执行力也是非常重要的。在工作中,我们需要将计划和决策转化为实际行动,并且不断地调整和优化自己的工作方式和方法。如果我们没有执行力,那么再好的计划和决策也难以实现。因此,我们需要培养自己的执行力,能够将计划和决策转化为实际行动,并且不断地反思和总结自己的工作方式和方法,不断地提高自己的工作效率和能力。要找到执行意义,明确自己完成工作的动机,是为了什么去。在工作的时候,实时的自我提醒,自我复述,强化自己的意识,坚定自己建设红色家园的信念;舍弃那些对于自己没有意义的事情,逐渐让自己更聚集在意义的事情上,为红色家园的建设做出更大的贡献。

       ***,与人连接力也是非常重要的。在工作中,我们需要与各种各样的人打交道,包括上级、同事、客户等等。如果我们不能够有效地与他人建立联系和沟通,那么我们就难以建立良好的人际关系和工作氛围。因此,我们需要培养自己的与人连接力,能够积极地与他人沟通和交流,建立良好的人际关系和工作氛围。同时,也需要保持一定的敏感性和情商水平,避免在与人沟通中出现问题和冲突。自己首先一个就要做到以诚待人,如果我们不真诚的对待别人,别人肯定也不会真诚的对待我们。有的时候做事还是做人,都有一个原则,那就是要信守承诺,不要答应别人的事情没有做到。在答应别人之前首先考虑公司的利益。

       总的来说我们可以更好地了解自己和他人的需求和想法,更好地与他人合作和沟通,更好地应对各种挑战和问题。同时,也提醒我们不要忽略自己的个人成长和发展,需要不断地学习和提高自己的能力和素质。

       在未来的工作和生活中,我们需要不断地培养自己的决断力、理解力、执行力和与人连接力。只有这样才能够更好地应对各种挑战和问题,提高自己的工作效率和能力,建立良好的人际关系和工作氛围。同时,我们也需要保持一定的敏感性和情商水平,避免在与人沟通中出现问题和冲突。只有这样才能够更好地实现自己的职业发展和个人成长。

工程事业部

游伟

2024年1月1日




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